第8章（第1页）

傻人受到一点点的批评就会发起脾气来，可是聪明的人却急于从这些责备他们、反对他们和&ldo;在路上阻碍他们&rdo;的人那里，学到更多的经验。

美国名诗人惠特曼这样说：&ldo;难道你的一切只是从那些羡慕你，对你好，常站在你身边的人那里得来的吗？从那些反对你，指责你，或站在路上挡着你的人那里，你学来的岂不是更多？&rdo;

不要等着我们的敌人来批评我们或我们的工作，我们要在这一点上胜过他们，我们要做自己最严格的批评者，我们要在敌人能有机会说什么以前就找出我们所有的弱点加以改正，这正是达尔文所做的。

获得这样的认识，他花了十五年时间。

事情是这样的：当达尔文完成他那本不朽巨著《进化论》的手稿时，他了解，出版这本对生物的创造有革命性见解的书，会动摇整个知识界和宗教界，所以他做了他自己的批评者。

他花了十五年的时间来检查他的资料，研究他的理论，批评他的结论。

这是为批评所作的充分准备。

假如有人骂你是&ldo;一个笨蛋&rdo;，你应该怎么办呢？生气吗？

觉得受到了侮辱吗？林肯是这样做的：有一次，爱德华&iddot;史丹顿称林肯是&ldo;一个笨蛋&rdo;。

史丹顿之所以生气是因为林肯干涉了史丹顿的业务，由于为了要取悦一个很自私的政客，林肯签发了一项命令，调动了某些军队。

史丹顿不仅拒绝执行林肯的命令，而且大骂林肯签发这种命令是笨蛋的行为。

结果怎么样呢？当林肯听到史丹顿说的话之后，他很平静地回答说：&ldo;如果史丹顿说我是个笨蛋，那我一定就是个笨蛋，因为他几乎从来没有出过错。

我得亲自过去看一看。

&rdo;

林肯果然去见史丹顿，他知道自己签发了错误的命令，于是收回了成命。

只要是诚意的批评，是以知识为根据而有建设性的批评，林肯都非常欢迎。

&ot;奇-_-書----网-qisuu&ot;

卡耐基认为，你和我也应该欢迎这一类的批评，因为我们甚至不能希望我们做的事有四分之三正确的机会，至少，这是罗斯福说他希望有的；而他那时候正入主白宫。

爱因斯坦是世界上最有名的思想家，也承认他的结论有百分之九十九的时候都是错的。

&ldo;我们敌人的意见，&rdo;罗契方卡说，&ldo;要比我们自己的意见更接近于实情。

&rdo;

卡耐基承认，很多次他都知道这句话是对的。

可是每当有人开始批评他的时候，只要他稍不注意，就会马上很本能地开始为自己辩护‐‐甚至可能还根本不知道批评者会说些什么。

卡耐基说，每次他这样做的时候，就觉得非常懊恼。

我们每个人都不喜欢接受批评，而希望听到别人的赞美，也不管这些批评或这些赞美是不是公正。

我们不是一种讲逻辑的生物，而是一种感情动物，我们的逻辑就象一只小小的独木舟，在又深又黑、风浪又大的情感海洋里漂荡。

如果我们听到有人说我们的坏话，我们不要先替自己辩护。

我们要与众不同，要谦虚，要明理，我们要去见批评我们的人，要说&ldo;如果批评我的人知道我所有的错误的话，他对我的批评一定会比现在更加严厉得多&rdo;，我们要依靠自己赢得别人的喝彩。

那么，当我们受到不公正的批评时该怎么办？卡耐基告诉我们一个办法：当你因为觉得自己受到不公正的批评而生气的时候，先停下来说&ldo;等一等……我离所谓完美的程序还差得远呢？如果爱因斯坦承认百分之九十九的时候他都是错的，也许我至少有百分之八十的时候是错的，也许我该受到这样的批评，如果确实是这样的话，我倒应该表示感谢，并想办法由这里得到益处。

&rdo;

查尔斯&iddot;卢克曼是培素登公司的总裁，每年花一百万美金资助鲍勃霍伯的节目。

他从来不看那些称赞这个节目的信件，却坚持要看那些批评的信件。