第73章(第2页)
那几条生产线可是印钞机,有了印钞机还怕还不起利息吗?这就叫‘借鸡(机)生蛋’。
再说了,万一鸡飞蛋打,他们既然敢贷,咱们也就敢赖,怕什么呀?一旦孙尚香小姐成了你的老婆,她和你丈母娘吴国太还能在中间说说话呢!”
春暖花开的季节,皇族营销有限公司变成了皇族电器股份有限公司,粉刷一新的生产车间又重新忙碌了起来。
虽然大部分员工都是原来荆州集团的老人,但都跟刘备很熟,于是都怀着一种朋友的情感投人到新的工作中去。
从此,彩电市场就形成了三国鼎立的格局。
作者评语
在企业的日常管理中,一些主管往往会姑息自己或员工的某些恶习,以至于公司里总是臭气熏天。
可是,他们自己往往并不觉得,为什么呢?中国有句老话“久而不闻其臭”
。
说的就是这种现象。
通常,这种臭气只有新来的员工才能闻得到―可是,日久天长,新员工也会“久而不闻其臭”
的。
在一种浑浊的企业文化里,失败是一种必然的结局。
除非你翻然悔悟,并有改革的决心。
正卷第二十四章《水煮三国》精彩书评
《水煮三国》精彩书评
成大业若烹小鲜——《水煮三国》
近日在《国际金融报》上读到连载《水煮三国》,感觉不过瘾,于是买了来,一睹为快,深觉趣味盎然。
它有趣味。
作者巧妙地以人所共知的三国人物为载体,将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中,讲解得通俗快意,令读者在开怀一笑中受到启迪,在笑过之后你就学会如何解那一道道难题。
它有内涵。
这部书具有很高的谋略学价值。
尽管作者和出版商将其定位于“管理学”
范畴,但我觉得它实际上已超乎一般管理学著作而成为一部名副其实的“市场谋略学”
。
它有特色。
作者构思巧妙,“融三国智慧与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中”
,将一系列经济学、市场学、管理学的理论观点化繁为简、化难为易,化“一本正经”
为“调侃幽默”
,亦庄亦谐,雅俗共赏,格外适合读者求新求异求活求趣的胃口。
作者知识渊博,占有资料丰富,借“三国人物”
之口,旁征博引,将东西方的市场谋略精华“煮”
于一炉,妙论迭出,再加上文学性的叙述风格,令读者大快朵颐。
纵观成君忆在《水煮三国》中阐发的市场谋略学,全书二十三章大致可分为四大类:一是职场创业的生存谋略,二是以人为本的管理谋略,三是团队互动的交际谋略,四是料敌制胜的营销谋略。
这四大类内容中贯穿着一条红线,就是以人为本,以智制胜。