第49章（第2页）

因此，便诞生了一个人们公认的哲学：领导者必须具备“坚强的自我”

。

但是，这种人格特质如果缺乏妥善的管理和贤能部属的辅位，就很可能演变为“刚愎自用的自我”

，进而造成独裁专断和决策过程的扭曲，严重伤害到团队合作的良性互动。

从员工的层面上看，由于市场经济的发展，一种新的社会契约正在普遍形成。

在不断更新的组织体系中，已经不再有终身就业的保障，就连养老保险也可以随着工作的变动而变动。

公司和主管已经不再像父母那样照顾我们了，我们必须要自己照顾自己，并且互相扶持。

男人和女人怀着对幸福的共同追求走到一起来，老板和员工、主管和部属之间也应该围绕共同的目标组成一个行动整体。

由于社会对职业能力的要求，我们必须改变身为员工和部属那种温顺、服从、软弱，以及无法出人头地的角色形象，并接受“强力”

部属辅位“强力”

领导者的观念，在组织体系中真正建立上下交流、自我负责、以及同心协力的合作关系。

对于一个男人而言，家有贤妻是福。

同样地，贤能的员工也应该善于管理老板，这样不仅有利于员工的利益，也有利于老板的利益。

因为，我们毕竟共有一个“家”

。

阿丑说：“你看清楚了吗？我的意思很明白，如果你不能有效地对老板进行管理，你就用不着出山。

你要知道，一个失败的员工，和一个失败的女人同样可怜。”

诸葛亮苦笑着问道：“你这些话虽然可以堪称是高屋建瓴的真知灼见，可做起来就不那么容易了。”

阿丑说：“怎么做，应该从两个方面来看，一方面是应该做什么，另一方面是不应该做什么。”

应该做什么？

阿丑说：“作为一个认真履行职责的员工，究竟应该怎么做呢？我以为，首先应该了解自己的权力，并且知道如何善用这份权力。

由于公司的职能流程，一个员工所拥有的职务权限其实比我们想象的更多。

可是，因为误解，或者因为害怕承担责任，许多人放弃了自己的权力。”

诸葛亮说：“这个道理我能理解，责任与权力从来都是相关的，拥有多大的权力，就应该承担多大的责任。”

阿丑微笑道：“这话反过来也同样可以成立：如果一个人明白自己肩负的责任，就应该对权力当仁不让。

对于一个员工而言，追求卓有成效的业绩就是他肩负的责任。

这话没错吧？”