第37章（第1页）

日本电气精器公司大阪工厂继承前川北电气公司时代的设备和技术，就连商标也依旧使用&ldo;kdk　&rdo;，未加丝毫变动。

在二次大战以前，此种电扇即已大量制造与销售，特别是在东南亚各地市场上确立了良好的信誉。

因此，松下幸之助于1950年接受岛田勉的申请，信任该公司传统的技术与实际业绩，以节省双重投资为目的，决定中止松下电器公司自家生产，完全委托日本电气精器公司大阪工厂负责承制。

日本电气精器公司大阪工厂对于日本国内所需要的电扇，则以国际牌电扇上市。

至于外销出口，仍采用&ldo;kdk&rdo;商标，两种牌子同时并存，且积极调整增加生产的体制。

1956年为了根本改革经营，又将大阪工厂分出独立，由双方各投资一半，设立大阪电子精器公司，董事长一职由岛田勉担当，新派高桥荒太郎担任总经理。

依照松下电器公司的基本业务方针，着手进行经营，无论哪方面都实行彻底的改革，生产设备也得以改善。

保证国际牌电扇大量供应市场。

从1952年起，有业务往来关系的银行‐‐日本兴业银行，同各方面不断地努力折中、洽商、寻求发展。

此时，特别注目因朝鲜战争而奇迹一般地发了大财、事业飞跃发展的松下电器公司。

1953年，正式央求松下幸之助协助重建日本胜利唱片公司。

松下电器公司当时业务发展，虽说已上轨道，一帆风顺，但如上所述，和荷兰飞利浦公司接洽技术合作，一时触礁，谈判迟迟不得结论。

同时在倾注全力进行企业体制的改革，该公司无论在人力方面或资金方面都没有余力能够帮助其他公司。

然而日本兴业银行恳切请求帮忙，加之多少年来好不容易建立的日本胜利唱片公司的信誉，倘若一旦毁掉，那将是日本实业界里的一项很大损失。

基于这种考虑，松下幸之助到后来还是接受了这家公司的重建工作。

1955年后，是日本经济高度增长的年代，国民经济规模飞跃扩大，国民生产总值每年实际平均增加10％，工业及矿业每年实际平均增加14、6％，并且增长率仍不停地急剧上升。

这种记录，不但在日本经济史上没有看到过，即使向世界经济史上寻求，也前所未闻。

毫无疑问，这将在人类历史上留下绚烂的一页。

1955年以后松下电器公司业务发展也获得了辉煌成就。

原因有两点：一半由于当时围绕电机业界的企业环境或条件最适合事业的成长；另外一半是经营指导者的松下幸之助具有卓越的才能及他率领的公司干部与全体从业员工对工作非常努力勤勉。

公司销售额在1950年全年不过是日币27亿元，至1964年达到2204亿日元。

进展之快，令人惊愕！

在日本全国制造业中占据第6位。