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冲破传统的思维观念

1995年我做出的决定，我对自己讲可能改变了自己一辈子所从事的事业。

而今天，我把大家请过来，跟大家探讨至少五年十年我们要做的事情。

雅虎的上市，亚马逊的上市，这一系列公司的上市，导致我们在想，internet是不是已经到了顶点？雅虎是不是已经做得差不多了？我们再跟下去的话是不是太晚了？所以我们大家今天到这里来都很着急，都在想我们这么做下去前途在哪里？到底有没有希望？玩下去玩一个什么东西出来？我们有可能变成什么样？大家可能都带来了方案，我们从基础做上去以后的好处在哪里？

在大家都觉得是一个机会的时候，我们不去凑热闹。

而越在大家都还没有开始准备，甚至避之不及的时候，往往正潜伏着最大的机会。

——摘自《马云在阿里巴巴第一次员工大会上的演讲》

逆向思维是一种有效的思维方式，它能帮助你拓展思路，开阔眼界，抓住本来没有意识到的好主意、好方法，有助于你开拓自己事业的蓝海领域，取得全新的成就。

马云创立阿里巴巴及之后的许多成功决策都与其逆向思维紧密相关。

1999年2月21日，阿里巴巴召开第一次员工大会，会上马云说出了自己构想的网站模式：不做门户，也不做b2c，而是做面对中小企业的b2b。

这个“疯狂”

的想法，让会议的争论异常激烈。

当时的中国互联网市场，虽然美国的三大模式（门户、b2c、c2c）都能找到，但绝大多数都是门户网站。

会议上多数人认为做门户网站是唯一可行的方案，但马云坚决否定了这个提议，他说：“大部分人看好的东西，你就不要去搞了，已经轮不到你了！”

马云的构想起源于1999年2月，他在新加坡参加的亚洲电子商务大会。

马云由会上发言人大多为欧美人士想到，欧美电子商务市场，特别是b2b模式是针对大企业的，而亚洲电子商务市场主要在中小型企业，于是他决定创办一种中国没有，美国也找不到的模式。

马云曾不止一次地说：“如果一个决定出来以后有90%的人说好，你就把这个决定扔到垃圾桶里去，因为那不是你的。

别人都可以做得比你更好，你凭什么？”

这就是马云的逆向思维方式，看起来疯狂，却往往有效。

逆向方法就是大违常理，从反面探究和解决问题的方法。

很多时候，对问题只从一个角度去想，很可能进入死胡同，因为事实也许存在完全相反的可能。

有时，问题实在很棘手，从正面无法解决，这时，假如探寻逆向可能，反倒会有出乎意料的结果。

学习逆向思维法最有魅力的地方之一，就是对某些事物或东西，从反面进行利用。

运用逆向思维是一种创造。

1820年，丹麦哥本哈根大学物理教授奥斯特，通过多次实验证实存在电流的磁效应。

这一发现吸引了许多人参加电磁学的研究。

英国物理学家法拉第怀着极大的兴趣重复了奥斯特的实验。

果然，只要导线通上电流，导线附近的磁针就会立即发生偏转，他深深地被这种奇异现象所吸引。

当时，德国古典哲学中的辩证思想已传入英国，法拉第受其影响，认为电和磁之间必然存在联系，而且，既然电能产生磁场，那么磁场也能产生电，二者可以相互转化。

为了证实这种设想，他从1821年开始做磁产生电的实验。

几次实验都失败了，但他坚信，从反向思考问题的方法是正确的，他始终坚持这一思维方式。

十年后，法拉第设计了一种新的实验，他把一块条形磁铁插入一只缠着导线的空心圆筒里，结果导线两端连接的电流计上的指针发生了微弱的转动，电流产生了！

随后，他又完成了各种各样的实验，如两个线圈相对运动，磁作用力的变化同样也能产生电流。

法拉第十年的不懈努力没有白费，1831年他提出了著名的电磁感应定律，并根据这一定律发明了世界上第一台发电装置。

如今，他的定律仍深刻地影响着我们的生活。

法拉第成功地发现电磁感应定律，是运用逆向思维方法的一次重大胜利。

传统观念和思维习惯常常阻碍着人们创造性思维活动的展开，逆向思维就是要冲破框框，从现有的思路返回，从与它相反的方向寻找解决难题的办法。

常见的方法是就事物的结果倒过来思维，就事物的某个条件倒过来思维，就事物所处的位置倒过来思维，就事物起作用的过程或方式倒过来思维。

生活实践也证明，逆向思维是一种重要的思考能力，它对于全面人才的创造能力及解决问题能力的培养具有相当重要的意义。