第35章（第2页）

即便是藤逊视频、爱奇艺会员先后破6000万，也没卵用…

一方面内容采买占比过高，另一方面广告费用并没有大家想象的那么多！

就好像龚宇说的那句：如果我们现在停止投入，立刻可以盈利，但别人都在投资，你停不了！

当然还有运营成本：视频网站的带宽费用高到难以想象，举了例子：藤逊视频移动端日均覆盖人数达到9012万，每年要花在带宽上的费用高达人民币17173亿元…

但是，拥有一家视频网站，将它经营好，不啻于拥有一家电视台！

这是打造华国特色传媒链条的必经之路！

至于亏损？

亏损怕个球，咱有的是投资人！

只要找到盈利拐点，还怕不赚钱？

你说乐事视频盈利了？呵呵，那是因为人家几个创始人财报做的好看！

乐事视频的收入基于资本运作套出现金流——它成功的包装出了低价电视机+包年会员费的模式，可惜，资金链断了…

还有，版权分销，它是国内最早购买正版版权的视频公司，当时，谁也不知道国家会割韭菜，乐事买版权用的是甩卖价，而且一签就是十年，然后保护正版了，其他视频公司只能从它手上买！

未来就是属于流媒体的，没几个人看电视了，奈飞模式才是王道，hbo和迪士尼都相继建立了自己的流媒体平台…

还不能说明问题吗？

不说美国，单说国内，2013年，全国电视广告总收入规模为1119亿，2018年则下滑到了980亿…

为什么？

广告商不愿意青睐电视台了！

张俊生更青睐奈飞模式，当然，他不可能一上来就包月、，这年头所有看视频网站的都没有付费的习惯，所以，他直接沿用b站模式——无广告缓冲。

至于如何盈利？

不急，还是那句话，先占市场，跑马圈地，之后才是流量变现的时候！

第二十八章拍个短片

视频网站怎么经营？

当然是砸版权、自制剧、自制综艺三管齐下，呃，这是后世的做法…

这个年代，基本上没人支付版权费，当然，也就没几家广告商打广告，或者说广告盈利可有可无。

于是，悦华视频就学优酷，视频客户端学习快播，玩p2p技术！

快播软件其实是很吊的！

2007年时候，快播就开创了用户在线看电影模式，同时静悄悄下载电影而网速不受影响的先例，这样的极致的用户体验当时只有快播可以提供。

快播具有与生俱来的开放性，这主要来自一是在搜索算法上的开放，没有太多的限制指令，甚至能搜出很多不可描述之事…

用户可以直接用快播播放bt和迅雷的种子文件，这种强大的兼容性彪悍到没有朋友——即便是现在，依旧没有几个网站能做到！