第42章（第2页）

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□79□□8姓名从业员号码出生年月日进入公司的日期

评

四、责任感‐‐依照预定的程1□3□5□序，依照指示工作，不想迟到以及不想不上班的意欲。

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评

五、人格‐‐性质、机敏、热1□3□5□心、诚意、容姿、给予他人的影响、感情抑制能力。

容易动2□4□6□

怒呢？或者独断成性？

评

六、努力的主导性‐‐做事的

原动力；用于工作方面的野心1□3□5□

及精力；开始做事时，以必要2□4□6□

的行动，掌握指导权的能力。

评

七、企划力‐‐计划工作，并1□3□5□

把工作组织化的能力。

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评

八、判断力‐‐在考虑到时1□3□5□机、经济性等之下，下合理性、论理性判断的能力。

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评

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成果中心评价表

第一部开发活动计划年间目标第二部年间业绩评价量的目标质的目标个人的目标

实施评价将产生的问题不管是举行哪一种评价，最主要的问题，不外乎成与否皆操在评定者的手里。

因此，一旦评定人使用评价训练方式的话，那就毫无意义了。