第65章(第2页)
经销商的十种风险
刘备紧张地问:“依先生之见,我们目前还存在哪些风险呢?&ot;诸葛亮说:“市场如战场,风险丛生。
对于经销商而言,大约存在10种风险。”
刘备虔诚地看着诸葛亮,说:“先生请讲。”
诸葛亮说:“第一种风险,产品质量出现问题。
一旦在销售终端发现产品质量问题,情况就会相当麻烦。
信誉上的损失姑且不说,处理退货就够令人头痛的了。
即使能够顺利退货,也会赔掉前期付出的销售成本、银行利息以及退货的运费。”
刘备说:“为了避免这种风险,货品验收是关键。
可是这么一来,我们就要增加验收员的工资成本。
而且,我们到哪里去找既懂技术又有责任心的验收员呢?”
诸葛亮说:“即使有称职的验收员把关,仍然难免出现质量事故。
毕竟,我们无法对产品原材料的采购和技术上的难题负责。
我留心注意了一下,今年已经发生了七八起彩电爆炸事故了。
这些质量事故造成了相当负面的社会影响,导致销售量急速下滑。
这是我们无法预防的第二种风险。”
刘备点点头说:“上游负责技术攻关,下游负责市场攻关,我们在下游,这种风险对于我们而言,确实无法预防。”
诸葛亮说:“第三种风险,产品价格调低。
由于价格大战,致使经销商的出货价低于当初的进货价。
于是,就只能眼睁睁地掉进亏损的黑洞。”
刘备说:“遵照先生的吩咐,我己经和刘表通过电话。
他说等他空闲一些的时候,好好地谈一谈。
这种风险,照说是可以解决的。”
诸葛亮说:“第四种风险,窜货现象扰乱市场。
虽然我们是皇族彩电的总经销,可市场上已经出现了几宗来历不明的窜货事件。
闹不清楚是我们自己的网点出了纸漏,还是生产厂家开了口子。”
刘备叹息说:“出了这种事,只能多做自我检讨。
即使是生产厂家有问题,除非有真凭实据,是不能瞎说的。”
诸葛亮说:“第五种风险,生产厂家供货不及时,贻误商机,致使投人得不到产出。”
刘备说:“这方面只能尽可能地协调解决。
舌头和牙齿有时候也会打架,岂能尽如人意呢?”
诸葛亮说:“由于市场竞争越来越激烈,广告投人将越来越大。
所以,第六种风险就是我们在广告费用上垫入的资金。
如果荆州集团无法及时兑现广告费,我们的流动资金就会陷入困境。”