第19章(第1页)
松下幸之助回到大阪后,遍访与他有业务往来的批发商,告诉他们今后在大阪经销真空管,恳请大家帮忙推销。
这时,收听无线电广播的民众,一天比一天普及,真空管的需求,有惊人的增加。
事实上,这种商品呈现出了供不应求的状态,松下电器厂就真空管一项生意,净赚了日币1万元以上。
那时,一升米卖日币4角,当时日币1万元合今天的日币350万元至500万元。
从松下电器厂的规模来看,这一笔利润也不算少了。
但是,松下幸之助对于销售真空管的成功,并未自我陶醉或满足。
大约又经过半年,他突然停止这一种生意并把用户全部转让给那家制造真空管的工厂。
原因极简单,由于真空管需要增加,制造真空管的工厂随着多起来,供需关系自然趋于缓和,真空管的售价,也有一路跌落的倾向。
这一现象,促使松下幸之助决心放弃这种事业。
松下幸之助的心中,依然念念不忘的是,松下电器制造厂是生产电器机器的生产企业,现在如果做一个中间商人,经营买卖而为别家工厂推销产品,毕竟不是创办企业的正道。
当松下幸之助停止销售真空管不到半年的时候,真空管与其他各种收音机零件,售价猛跌,凡是这一类商品的制造工厂或销售商人,均蒙受极大的损失。
当时认识松下幸之助的人,无不对他的洞察能力和决断能力感觉惊奇,由衷赞叹。
大正末年,松下幸之助在他创办企业的过程中,深深体会了所谓人才的真正价值。
宫本源太郎、中尾哲二郎、加藤大观等人,进入昭和年代以后,都变成了松下幸之助的左右手,担当了极为重要的任务,并取得了优异的工作成绩。
松下幸之助和这些人才的接触,并将他们收为己用,与其说是偶然的事,不如说是松下幸之助在经营事业期间,真能了解了人才的价值,发自内心真挚地希求延揽人才的结果。
三、 悟出使命
1925、1926两年间,松下幸之助的事业,可以说是创业以来少有的风平浪静时期,发展顺利,并已经完全走上轨道。
在第一工厂,除制造&ldo;电灯改良插头&rdo;与&ldo;双灯用插头&rdo;两大主要产品外,也有其他各种电气器具产出。
在1926年又开始制造收音机的零件。
另外以专门制造脚踏车车灯而兴建的第二工厂,由于产品交由山本商店独家代销,山本商店经多方努力,销路旺盛,盈利甚多。
在1926年,每月可以销出5万支。
因需要量增加迅速,致使工厂生产能力呈供不应求之势。
松下幸之助从其他厂家购进大批真空管,经手销售,也出乎想像地获得极大成效。
当时他的年龄才30出头,年轻有为,对于自己的事业,充满信心。
另一方面,他认为作为一个企业经营者,要具有自己的崇高理想和远大抱负。