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创造“微笑文化”
还有一个事情,阿里巴巴很重要的一个文化是微笑。
我们的logo(标志)是什么,是微笑。
设计的时候我就说过,我们的员工、客户在回家的时候,我希望他们是微笑的。
记得在华星创业的时候,员工超过200位了,我记不得他们的名字和面孔。
但是一个陌生人进来,我一下子就能判断他是不是阿里巴巴的员工,靠什么?靠笑脸。
今天我发现我们公司多了很多很酷的人,不笑了。
阿里巴巴文化的展现形式就是笑脸。
我到有些美国公司去很感慨,只要走进他们的大楼,所有的员工碰到你都对你笑一下,说“你好”
。
这很正常,他们知道进入大楼的要么是客户,要么是buyer(买家),要么是suppler(供应商),一定是合作伙伴。
他们给我们带来生意和机会,为什么不欢迎他们?要保持smile(微笑)。
要让别人觉得阿里巴巴这帮人就是这么开开心心、快快乐乐的。
如果有一天阿里巴巴的员工都能做到这样,我们公司就不一样了,就独特了。
这是从心里面来讲的。
当然你要真正做到smile,这是很难的。
但是如果我们每天强迫自己smile,慢慢地,你就会有出息。
还有人在懊恼,我为什么不爽啊,但是你还是要强迫自己去smile。
我们经常说,我们的logo(标志)在每个员工的脸上。
从现在开始,我希望每个干部、我们每个manager(管理者)首先说let'ssmile(让我微笑吧)。
我们smile,我们是在做我们的logo,这是我们的文化,我们微笑的文化。
——摘自《2006年6月马云和管理干部交流时的讲话》
在公司里,马云就像个闲不住的大男孩,是整个公司的“开心果”
。
虽然每天处理各种事务,但马云非常注意控制压力的范围,绝少向员工传递。
这使阿里巴巴的3000名员工都成为“快乐青年”
。
马云说,压力是自己的,不应传染给员工。
他一直和同事说,没有笑脸的公司其实是很痛苦的公司。
他说自己最喜欢猪八戒的幽默,他是取经团队的润滑剂,西天取经再苦再累,一笑也就过了。
在2005年第五届“西湖论剑”