第15章（第2页）

在&ldo;十字军&rdo;和贾扎拉这些规模较大的战役中，以及在我们由托卜鲁克向阿拉曼进军的整个过程中，出现了坦克战史中一些最富戏剧性和启示性的事件。

在叙述这段经历以前，我先谈谈我对隆美尔的印象和在他的指挥部中的一段生活，还要谈谈有关沙漠战的一般情况。

隆美尔不是一个好侍候的人。

他要求他周围的人象要求他自己那样严格。

跟他一起工作需要有一付钢筋铁骨和坚韧的意志。

但是，我必须着重说一下，虽然隆美尔有时候由于心直口快而使他的下级指挥官为难，只要他一旦领悟到他跟前的一些人确有才能而且忠心耿耿，他永远也不会对他们口出不逊的[原编者注：隆美尔说话时常是直截了当的，当我们问梅林津将军，你觉得詹姆斯&iddot;麦森先生在影片&ldo;沙漠之狐&rdo;里的演技怎样时，他笑了笑说：&ldo;总的是太斯文了&rdo;。

]。

隆美尔对司令部工作原则有些奇怪的想法。

本来是参谋长负责的具体事情，他也要过问，他这种作法特别令人厌烦。

通常，隆美尔愿意让参谋长陪同他一起到前线去视察，还经常到战斗的最前方去。

这和总参谋部的规定可不一样。

总参谋部要求在司令官外出时由参谋长代理他。

但是，隆美尔却喜欢让他的参谋长在跟前，作他的主要助手，一旦他负了伤，以便就地代替他[注：一九四二年五月三十日至六月一日在被称为&ldo;釜&rdo;的战斗中，参谋长高斯将军和作战处处长维斯特佛尔上校都负了伤。

]。

在战斗紧张时节，隆美尔和他的参谋长何止是一天，有时甚至是好几天都不在司令部，这时属下的参谋们，特别是作战处长，就要肩负重担了。

我们倒也乐于承担，因为我们知道，隆美尔总是支持我们觉得应当作出的任何决定的。

最令人着急的一次，是一九四一年十一月，&ldo;十字军&rdo;战斗打得正紧张的时刻，他不在位，十一月二十三到二十八日，坦克群司令部的工作完全由作战处长维斯特佛尔和我（情报处处长）负责。

维斯特佛尔为收回隆美尔的一个最重要的命令而感到为难。

但当司令官回来的时候，虽然明知道这种作法是违背他原先的命令的，但他却表现了宽宏大量，保证让维斯特佛尔继续实现自己的意图[注：维斯特佛尔曾撤销要第21装甲师进入埃及进行追击的命令，并把该师调回巴尔迪亚。

]。

一九四一年八月到十一月这一期问，我对隆美尔有了更深的了解，虽然前线的战斗停了下来，但这并没使司令部和部队缓口气。

隆美尔令部队拚命加固国境线一带的阵地，在西迪奥马尔和塞卢姆之问布设了最难对付的地雷场，并为攻取托卜鲁克进行准备。

就在这几个所谓平静的星期里，隆美尔每天早晨五点钟就到作战处长的装甲指挥车里了解最新的情况报告，尔后他给司令部下达命令，并由一名参谋陪同到塞卢姆或托卜鲁克前线去，他在这里一呆就是一天。