第12章（第2页）

姜阑在沙发上坐下。

陈其睿说：“明年你这边的budt我和global谈妥了。

集团会从北美的预算中拿出一块来支持中国，你这边的费用先由local支出，然后他们会按季度refund。”

姜阑问：“一块是多少？”

陈其睿说：“加上这一块，你明年budt的占比能够达到目标生意额的15。”

姜阑说：“谢谢老板。”

陈其睿没有对这句感谢做出回应。

他从头到尾也没问姜阑这一趟出差累不累，是否需要调休两天。

姜阑纽约时间周一晚上给陈其睿汇报了预算的情况并寻求他的帮助。

陈其睿北京时间周五早上就给了姜阑一个明确的回复。

温艺之前吐槽说neal真是不把大家当人呢。

但是在姜阑这里，她不需要一个老板对她嘘寒问暖、对她人文关怀，她需要的是一个老板能给她铺平台、能给她配资源。

能扛得住下属扛不住的事儿，能解决得了下属解决不了的事儿，这才是姜阑标准中的合格老板。

陈其睿叫姜阑周五前九点进公司，是为了一个重要会议。

中国用户流量最大的第三方电商平台要推出xurypavilion（奢品中心），有一支团队今天专程从杭州来到上海拜访各家国际奢侈品牌中国区总部。

via在中国还没有开始拓展电子商务渠道，品牌官网也还没开通线上购物功能。

slash集团年初宣布via将在今年试水电商生意渠道，中国是一个非常重要的市场。

中国的数字营销、数字媒体、电子商务环境与欧美差别太大。

欧美品牌更多仰赖自建官网，但是中国消费者日常网上购物的首选却通常都是第三方平台。

但是对于中国的第三方电商平台，国际奢侈品牌的态度一向保守又抗拒。

原因有二，一是假货，二是代购。

这些巨量的c2c灰色生意的存在对于任何一个国际奢侈品牌的在华生意而言都是一个不可忽视的伤害。

via中国区团队对对方此次来访的态度表示中立和一定程度上的开放。

会议中，陈其睿很少说话。

只有在对方团队展示数据时，陈其睿问了一句：“数据真实吗？”

当时大屏幕上投出的是via在该平台上的最近一年的海外代购额：整整3个亿人民币。

会后，姜阑和对方团队的市场负责人互加了微信。

对方市场负责人出生于91年，已经带着一个几十人的大团队，手里负责十来个平台级营销ip。

这是姜阑第一次直观且近距离地感受到目前中国互联网行业的人才情况。

这是一个曾经离奢侈品行业非常遥远的行业。

但在今天的中国，已经没有什么事是绝对无法实现的。

晚上7点，郑茉莉准时来姜阑公司楼下接她。

姜阑上车后给她从纽约带回来的小礼物，然后系上安全带：“多谢。

咱们走吧。”

郑茉莉却不肯发动车。

她打量姜阑身上的衣服和鞋子，欲言又止。

姜阑问：“怎么？”

郑茉莉说：“你要不换个衣服换双鞋？那儿就没穿成你这样的。”