第26章(第1页)
从这一思考,又向前发展,忽然想出一则哲学思想,这就是大家称道的&ldo;自来水哲学 &rdo;。
照松下幸之助的解释,水是人类生命不可缺少的一种东西,但因在日常生活方面,水之供应过于丰富,所以人们已把它的价值忘掉。
同样道理,任何贵重生活物资,假如像水一般地售价低廉,且能取之不尽用之不竭,大量供给,则人类的生活物资不虞匮乏,而由贫困所产生的多少苦恼,可以立刻解除。
因此生产者的唯一使命,是要产制及供应如自来水一样的无穷无尽的宝贵生活物资。
松下幸之助估计生产者完成这项使命,需要250年的时间。
如将250年等分为10个阶段,而在第一阶段的25年,是实业家必须克尽责任的期间。
再划分这25年为3个时代,即建设时代10年,活动时代10年,贡献时代5年。
松下幸之助在他的《我的做法与想法》中说:
&ldo;当我发觉有这样的真正使命,在完成这一使命,出现具体事实时,我内心感到的欢欣、兴奋,真是在我过去15年创办事业的经验中,没有领略过的味道。
每一想及创办企业还负有更重要的使命,则全身充满了勇往直前的热情,并在心里产生一种&lso;经营事业非同小可,应对社会、国家负起神圣责任&rso;的严肃感想。
基于这种责任感,订立发展事业的具体方案。
这些方案就是松下电器公司今后为达到根本使命应当走的途径,也即是从这时起,在今后250年间的指导原则;并可以说是松下电器公司最终的目的。
满足整个社会需要,将国家建设成为全体人民的乐土 。
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松下幸之助愈想愈认为使命重大,这种使命也有向全公司从业员工宣布的必要,因此在1932年5月5日,在大阪中央电气俱乐部礼堂召集职员开会。
167名职员听说老板要发表今后经营事业的真正使命,全部以极端紧张的神情站队恭迎公司最高主管的来临。
松下幸之助这一天内心喜悦和兴奋,两颊现出一层红晕,气宇轩昂,走上讲台,以充满自信的口吻,将生产者的真正使命和达到使命的方法,说给在座的全体人员听。
松下幸之助讲演之后,接着有代表一人致答词,随后开始在场职员每人3分钟时间发表意见。
未曾想到,所有人员热情奔放,鼓掌叫好,全场沸腾,声震屋瓦。
松下幸之助在他的《我的做法与想法》中记载说 :&ldo;资格老的职员站起来,新进职员也跟着站起来;年纪大的人为年轻人的热情流露所感动,不由自主地跑上讲台;瞬间哑然失声,遂挥拳作势,全身颤栗着。
有些可爱的见习店员,一句一句,用足气力地演讲。
在台上睥睨台下者;也有人指天发誓,不达成使命,至死不休。
全体人员的表情,真可说是慷慨激昂,悲壮热烈,实在教我说不出激动的伟大场面,一幕接着一幕地展开。