第85章（第1页）

南部西奈地区部队司令耶沙亚胡&iddot;加维什少将

第99步兵旅旅长提利&iddot;沙皮拉上校

中部军区司令约纳&iddot;埃弗拉特少将

2个旅

（第6章完）

第七章对几个问题的考察

克劳塞维茨在他的《战争论》第二篇第五章（标题&ldo;批判&rdo;）中，对于批判以及考察战史的态度作了以下论述。

克劳塞维茨强调说，批判以及考察战史，必须从两个方面进行：一方面是站在当事者即统帅的立场上用追溯的观点，另一方面是抛开当事者而用客观的观点。

克劳塞维茨指出，即使是这样批判也是有限度的：批判者可能承认，他只不过以当时事态的相互联系为判断的基础，发现统帅犯了什么错误，并指出聪明的统帅本来是应该察觉这些错误的

[1与《战争论》原文不尽相同。

此处按日文翻译。

‐‐译者注]。

利德尔&iddot;哈特在他的著作《我们为什么不向历史学习》中，这样论述了他考察历史的观点：&ldo;对第二次世界大战作战样式的预见，并非来自头脑中一闪的灵感，而是来自对一种手法‐‐通过现在的透镜把过去投影于未来‐‐的运用。

同时，深入研究一个狭窄领域是极其重要的。

&rdo;

第一节六天战争中的决策

[2此节最先作为单篇文章登载在日本《新防卫论集》第7卷第1号上（1979年6月）‐‐作者]

决定开战，这是国家的重大决策，它意味着国家从平时转入战时。

古往今来，国家转入战争的过程，因时代、国家以及战争性质的不同而不同，但事实上在决定开战之前也存在另外多种解决事态的方法。

当今的危机管理，说起来也就是管理那些使当事国面临危机时不致走上战争道路的方法‐‐避免或遏制开战决定，诱导选择其他方法。

六天战争中的开战决心介于苏伊士运河战争中的过早的开战决心和第四次中东战争中的过迟的开战决心之间。

在六天战争前的危机事态中，以色列的决策者经历了何种过程走上战争的道路，而没有作出其他抉择呢?现在，我们就来分析一下这个问题。

一、动态决策

[1此部分内容与本书第四章第三节《先发制人的突然袭击‐‐开战经过》相同。

译者注。

]

1967年6月5日晨，准确地说是以色列时间上午7时45分，以色列空军同时出动，去轰炸埃及的10个机场。

它们首先轰炸了其中的9个机场，几分钟后轰炸了第十个机场。

不到两个小时，埃及空军就被摧毁，六天战争的胜利大局已定。

至此，开战前一个月开始的重大危机和以色列政界、军界首脑的苦恼宣告结束。

苏伊士运河战争以后，危机逐步激化，它大致经过了三个时期，最后发展成六天战争。

第一时期是从1957年3月以军从西奈半岛撤退至1966年中期，这是&ldo;一般的&rdo;敌意和宣传活动时期。

第二时期是从