第49章（第1页）

诸葛亮苦笑道：“你的比喻很形象，可是你能让他们怎么办呢？”

阿丑说：“他们得意识到，这种消极的思想事实上是极端不负责任的，既无法对自己负责，也没有对老板和公司负责，就像那些女人无法对自己的命运和幸福的家庭生活负责一样。

一个称职的员工为了公司的稳健发展，应该学会管理老板，就像一个对家庭负责的女人应该学会管理男人一样。”

诸葛亮歪着头琢磨了好久，觉得还是不对头，说：“你这个比喻还是不够恰当。

老板拥有公司财产的所有权，不可能像夫妻共享家庭财产那样，与员工共享公司财产。”

阿丑说：“老板所拥有的公司财产，就像男人在婚前公证所拥有的财产一样。

就像夫妻共享家庭财产那样，老板事实上也与员工共享公司财产。”

诸葛亮反驳道：“一个想要离婚的女人可以向法院申请分割家庭财产，一个离职的员工有什么理由要求分割公司财产呢？”

阿丑说：“现在流行协议结婚，跟公司与员工之间签订合约一样。

此外，公司还有员工持股计划、利润分配计划，这些也可以视作合约。

女人离婚时按合约分割家庭财产，员工离职时同样也是按这些合约索取自己的应得利益。

还有，劳动法明文规定，公司必须为员工交纳养老保险金，就像一个家长必须赡养其他家庭成员一样。”

为什么要管理老板？

诸葛亮还要争辩，阿丑揉了揉有些红肿的眼睛，制止他说：“你先把蛋花喝了吧！

喝了蛋花，我给你看一篇论文。

你是不理解为什么要管理老板，对吧？这是昨晚上我熬了一宿，给你写的。

你自己看看吧！”

诸葛亮一口把蛋花喝了个精光，接过阿丑手中的论文。

论文标题是《为什么要管理老板》。

文中写道：

许多人开始明白，公司其实是所有员工共享的公共性组织，而不是某个老板或某些股东的私产。

然而，似乎并没有多少员工认识到管理老板有多么重要（更糟的是，儿乎没有多少人相信他们能够做到这一点）。

他们为此感到既痛苦又无可奈何。

因此，对以往老板（领导者）大权独揽、员工（部属）唯命是从的管理模式进行改革已经成为必要。

“管理老板”

听起来似乎有些冒犯，然而其用意在于找到一种身为员工和部属的积极行为模式，强调身为员工和部属所需要具备的勇气、力童、操守、责任与使命感，借以达到员工与老板、部属与主管相辅相成的目的。

这个模式对员工和部属的角色扮演提出了一种新的思考，认定员工与老板、部属与主管的重要性不分杆轻，其道理在于，如果没有贤能部属的辅位，领导者很难长期有效地善用自己手中的权力。

一个被大家忽略的事实是，身为老板或主管的领导者在拥有旁人无法分享的权力的同时，也不得不承受许多责无旁贷的压力（这些压力如果不是身历其境，旁人是很难体会的）。