第51章（第1页）

下班回来却是蜗居在城中村的小破房里。

没有咖啡，没有红酒，没有地毯，落差太大，所以总是自信心不够，下班不想回家。

我在唐家岭的那个小破房你也去过，不是有个老婆，真不知道日子咋过来的。

场景和角色很难转换回来。

感觉压力越来越大，还没有挣一千多块钱的时候生活得舒服，那时候每个星期还能够出去吃个饭，二三十块钱都够了，现在两个人得一百多。

感觉可累，没有意思。

我的职业还是很有前途的。

我也喜欢这一行，觉得有激情、有想象力。

我的职业规划就是自己将来单干，还是干专业。

原来那个公司不行，一是离家远，二是觉得在公司该学的学完了。

所以，我准备换一家新公司。

在这家新公司，我可以去谈客户。

自己独立核算，谈判、要价、做工，都是自己干，很锻炼人。

原来的公司发展再高都不能跟客户接触。

他不让你见客户，不让你接触全面的东西，你就是一个环节一个工具。

我现在准备去的公司全是我以前公司的精英，一个人走了，把我们这帮人全拉过来了。

都看到弊病了。

一个私人公司最后弄成大锅饭形式，肯定不行。

前两年每年利润几个亿，去年要搞国际化接轨，ceo是美国的，cfo是新加坡的，还有德国的，花了好几百万请国外的专业管理人才，结果管理矛盾非常大。

一是他们来了之后把一批元老给顶了下去。

那批元老都是当年跟着公司老板打天下的。

现在，给刚来的这些老外工资太高了，比他们高几倍。

最低的给人家年薪六十万，而那批元老最高年薪不到二十五万。

二是，来的人眼高手低，管理模式不一样。

不能说人家不对、不好，关键是不符合咱这边的国情。

他们是重视人，买材料是买好的；中国的企业是不重视人，买材料买次的，不重视工人的健康。

新领导来花了一大笔钱，进行重建。

结果老板自己坚持不下去了。

蜜月期已经过去、估计老板又要炒他们了。

其实，如果全部朝国际化的方向走，可能也行，给元老们一大笔钱，全部走，建立全新模式，也可以。

但是，老板自己又舍不得花钱，舍不得在工人和材料上花钱，抠得很。

今年春节开年会，老板在年会上哭穷，说公司利润低，没有钱，所以大家多担待一点。

年度奖金没有了，你能想象得出吗？每个员工现场发了二十块钱的红包！

大家不光是愤怒，而是都很鄙视他。

你公司赚钱的时候也没有给员工多发福利，赚钱少了你让大家分担，凭什么？！

发二十块钱，连打出租车的钱都不够。

那天晚上我打车回家，花了六十块钱。